18/09/2021 - Sábado - Desenvolvimento de Líderes Operacionais - EAD ao Vivo

 

Objetivo:

Profissionais que ocupam cargos de liderança e desejam aprimorar suas habilidades em áreas operacionais ou correlatas ou que estão em processo de ascensão profissional.

PROGRAMA: 

1. Antigos e novos paradigmas: discutindo sobre os atributos da liderança - Líder 4.0 – O trabalho do líder em um ambiente desafiador e a relação com o mundo V.U.C.A. (volátil, incerto, complexo e ambíguo);
   1. Ciclo gerencial - papéis gerenciais clássicos e modernos;
   2. Perfil do novo profissional – megatendências;
   3. Como assumir uma nova posição, liderar e minimizar os erros;
   4. Por que precisamos transcender os modelos superados de liderança?
   5. Nossas resistências não geram valor;
2. Cenários – qual o nosso papel diante do nosso cenário de negócios.
   1. A liderança e o alcance de resultados com o trabalho em equipe;
   2. O desafio de liderar um grupo;
   3. Conexões e a visão ampla do time;
3. O fator comunicação como instrumento da liderança
4. A arte de gerenciar conflitos
   1. As organizações inteligentes se caracterizam não pela ausência de conflitos, mas pela forma de lidar com eles;
   2. Entendendo o conflito como oportunidade de melhoria;
   3. Desenvolvendo habilidades para administrar as adversidades.
5. Humanização: o papel do novo líder
   1. A reflexão para a mudança de comportamento – a consciência humana do líder;
   2. Por que precisamos transcender os modelos superados de liderança?
6. Escolhendo ser líder!
   4. Líderes 4.0 - Uma liderança humanizada em um mundo completamente novo;
   5. A perspectiva triádica:
      1. A perspectiva de si mesmo: desenvolvimento de caráter, valores e posturas;
      2. A perspectiva das pessoas: a centralidade do ser humano no processo de produção, motivação, defesa contra a desintegração interna e ataques externos;
      3. A perspectiva da tarefa: resultados excepcionais são os únicos que justificam a liderança de equipes sinérgicas, a capacitação de especialistas, delegação de autoridade e responsabilidade.
      4. A liderança que faz diferença – qual é?

IMPORTANTE : todos os participantes irão receber um e-book "Líderes 4.0" - confeccionado pela autora do curso.

Professora: 

Madalena Carvalho -é uma das conferencistas mais requisitadas da atualidade, principalmente por sua capacidade de despertar profundas reflexões em seus espectadores. Respeitada pelas maiores empresas brasileiras, seu índice de renovação de contratos ultrapassa a 80%. No Brasil e no exterior, possui diversos artigos publicados em mais de 160 websites e revistas especializadas. Suas pesquisas possuem um foco voltado para o desenvolvimento integral do ser humano. Em seu portfólio de treinamentos, há mais de 5O títulos habitualmente ministrados, treinando nos últimos anos mais de 12 mil executivos. Madalena Carvalho é formada em Administração de Empresas e Pós-graduada em Recursos Humanos, pela Escola Superior de Administração de Negócios (ESAN/FEI-SP). Certificada pela Academia Brasileira de Cibernética em Integração Sistêmica. Patologista clínica, atuou por mais de dez anos com jovens e seus familiares, através de trabalho voluntariado em instituição não governamental.


Será fornecido: